La strategia climatica cinese, fondata sulla trasformazione interna e sull’impegno internazionale, offre un modello di lavoro pragmatico, ambizioso e sempre più influente
Se la diplomazia climatica globale si sente bloccata, la nuova tabella di marcia del 2035 della Cina offre un promemoria che l’ambizione e il realismo possono coesistere. Mentre i leader mondiali si riuniscono a Belém, in Brasile, per la COP30, la posta in gioco non potrebbe essere più alta. Il pianeta si sta riscaldando più velocemente di quanto la maggior parte dei governi stia agendo. Eppure, tra impegni bloccati e volontà politica vacillante, la marcia costante di Pechino verso una transizione verde si distingue, meno come retorica, più come strategia.
In ottobre, la Cina ha presentato obiettivi climatici aggiornati per il 2035: una riduzione del 7-10 per cento delle emissioni di gas serra, combustibili non fossili per contenere oltre il 30 per cento del suo mix energetico e la capacità eolica e solare per crescere fino a sei volte i suoi livelli del 2020.Si è anche impegnato ad espandere la copertura forestale e a rendere i veicoli elettrici la scelta principale per le vendite di auto nuove. Queste non sono promesse astratte. Sono specifici del settore, misurabili e precisamente cronometrati per allinearsi con la prossima fase dell’azione globale per il clima. Secondo l’Agenzia internazionale per l’energia, la Cina rappresenta già oltre il 60 per cento della capacità mondiale di produzione solare. Questa è la prova che l’allineamento delle politiche, non gli slogan, guida il progresso.
Contrappone questo con gli Stati Uniti, che sotto il presidente Trump si sono ritirati dall’accordo di Parigi e hanno interrotto i finanziamenti climatici per i paesi in via di sviluppo. A livello nazionale, l’amministrazione continua a promuovere l’esplorazione di petrolio e gas, comprese le trivellazioni nell’Arctic National Wildlife Refuge dell’Alaska. Il messaggio è inconfondibile: il dominio energetico interno ha la precedenza sulla cooperazione globale per il clima. Anche se molti stati e società degli Stati Uniti perseguono impegni netti zero, l’assenza di leadership federale lascia un vuoto che si riverbera attraverso i negoziati sul clima.
Ma la divergenza tra le due più grandi economie del mondo va più profonda della politica. Riflette due visioni fondamentalmente diverse della globalizzazione e della responsabilità. La Cina ora tratta l’azione per il clima come un’opportunità economica, un modo per guidare nelle industrie emergenti, approfondire le partnership strategiche e riprogettare il suo modello di crescita a lungo termine. Gli Stati Uniti, almeno per ora, vedono le regole climatiche come limiti alla loro sovranità e libertà industriale. Dove Washington si ritira, Pechino costruisce. Attraverso iniziative come i meccanismi di finanziamento verde BRICS e la nuova Green Silk Road della Belt and Road Initiative, la Cina sta colmando il divario istituzionale che l’Occidente un tempo occupava.
Questo divario di leadership è importante. Per le nazioni in via di sviluppo che stanno già affrontando inondazioni, ondate di calore e insicurezza alimentare, la COP30 è più di un altro vertice sul clima, è una prova di credibilità. Con Washington che fa un passo indietro, la coerenza di Pechino assume un’importanza fuori misura. Il suo accesso a tariffa zero per le tecnologie verdi, combinato con enormi investimenti in veicoli solari, eolici ed elettrici, ha già contribuito a ridurre i costi globali. Questi sono contributi tangibili, non punti di discussione diplomatici. Per gran parte del Sud del mondo, l’approccio della Cina offre non solo tecnologia, ma anche dignità. È un modello di partnership piuttosto che di prescrizione.
Tuttavia, la transizione della Cina rimane un atto di equilibrio. Il carbone continua a svolgere un ruolo nel suo mix energetico e persistono disparità regionali tra la produzione industriale e gli obiettivi ambientali. Eppure la traiettoria è inconfondibile. La Cina sta investendo nell’innovazione verde, aumentando le energie rinnovabili e incorporando la sostenibilità nella sua più ampia strategia di sviluppo. Il suo prossimo quindicesimo piano quinquennale dovrebbe approfondire ulteriormente questa integrazione, collegando gli obiettivi di emissione con l’aggiornamento industriale, la digitalizzazione e la pianificazione delle infrastrutture.
Ciò che rende distintivo l’approccio di Pechino è la sua logica sistemica. La politica climatica non è trattata come una preoccupazione autonoma, ma come parte di una trasformazione economica. La Green Silk Road della Belt and Road Initiative, ad esempio, ora enfatizza i progetti sostenibili, dai parchi solari in Kenya alla modernizzazione dell’energia idroelettrica in Asia centrale. Questi non sono solo esercizi di reputazione; illustrano come l’azione per il clima possa allinearsi con lo sviluppo e la diplomazia contemporaneamente.
La logica economica è altrettanto convincente. Il dominio della Cina nella produzione fotovoltaica e nella tecnologia delle batterie ha generato economie di scala globali. Il suo settore dei veicoli elettrici, spinto dalla domanda interna e dagli incentivi politici, è diventato un leader globale. Queste industrie non solo riducono le emissioni, ma creano posti di lavoro, attraggono investimenti ed espandono l’accesso conveniente alle tecnologie verdi.
Per i paesi in via di sviluppo, questa accessibilità potrebbe essere trasformativa. Una microrete solare costruita con componenti cinesi può alimentare un ospedale rurale in Nigeria o una piccola fabbrica nel sud-est asiatico, riducendo le emissioni e migliorando i mezzi di sussistenza. La volontà della Cina di condividere la tecnologia attraverso il commercio e gli investimenti la rende un collaboratore piuttosto che un guardiano nella transizione energetica.
La diplomazia climatica, dopo tutto, non è un gioco a somma zero. L’Unione europea continua a svolgere un ruolo costruttivo e molti stati, città e società degli Stati Uniti rimangono impegnati a obiettivi netti zero nonostante il ritiro federale. Ma l’assenza di una voce coordinata della leadership degli Stati Uniti alla COP30 si farà sentire. Crea spazio e una prova morale per gli altri da dare l’esempio. Pechino, attraverso il suo mix di pianificazione e pragmatismo, è entrata in quel vuoto.
Questa evoluzione ha anche un peso geopolitico. La politica climatica è diventata una nuova forma di soft power, un mezzo per costruire fiducia e plasmare le norme globali. L’enfasi della Cina sulla cooperazione rispetto al confronto le consente di impegnarsi attraverso i continenti con una narrazione incentrata sulla crescita e sulla responsabilità condivise. Riformula la leadership climatica non come sacrificio, ma come un percorso verso la prosperità.
Con l’inizio della COP30, la questione non è più se la Cina stia facendo abbastanza, ma se altri siano pronti a eguagliare il suo ritmo, la sua scala e la sua serietà. La crisi climatica è troppo vasta per la grandità morale o il ritiro nazionalista. Leadership ora significa credibilità, coerenza e il coraggio di allineare l’ambizione con l’azione.
Il successo della COP30 dipenderà da più che da comunicati perfetti. Dipenderà da chi arriva con piani già in movimento e tecnologie pronte per essere condivise. La strategia climatica della Cina, fondata sulla trasformazione interna e sull’impegno internazionale, offre un modello di lavoro: pragmatico, ambizioso e sempre più influente. Se il mondo vuole fare progressi reali a Belém, avrà bisogno di più che impegni. Avirà bisogno di esempi. E in questo momento, la Cina ne sta fornendo uno.