Le fondazioni d’impresa, che solitamente nascono per volontà di un imprenditore come persona fisica o di una impresa, stanno evolvendo da semplici enti erogatori a partner strategici dell’impresa stessa
L’apertura del testamento di Giorgio Armani ha sdoganato il ruolo delle fondazioni a controllo olistico (sociale ed economico) ed ibride. Infatti, la Fondazione Giorgio Armani, che è stata costituita nel 2016, oggi è la holding di controllo del gruppo Armani con l’obiettivo di realizzare oltre ai progetti di utilità pubblica e sociale e garantire la stabilità e continuità della governance del Gruppo Armani nel tempo, sviluppa scelte strategiche e di possibili ed ulteriori joint per dare un respiro internazionale al gruppo. Dovrà farsi carico entro 18 mesi della cessione di un primo 15% del gruppo. E si fanno anche i nomi dei possibili partner come EssilorLuxottica, L’Orèal e LVMH. Si vedrà la scelta del possibile compratore o partner di una joint ancor più invasiva e funzionale.
Questa fondazione è stata creata come una assicurazione-garanzia per Giorgio Armani ‘post mortem’ che presidia la gestione del gruppo:
– rimanere coerente con i principi fondamentali cari allo stilista, quali autonomia e indipendenza;
– un approccio etico all’attività imprenditoriale;
– una attenzione all’innovazione e all’eccellenza;
– priorità allo sviluppo continuo del marchio.
Ed ancora la gestione finanziaria deve essere prudente ed equilibrata, con un limitato ricorso all’indebitamento e un approccio cauto alle acquisizioni.
Dal punto di vista azionario, la Fondazione detiene circa il 12,6% del capitale sociale, ma possiede un segmento speciale di azioni che sono come un Golden Power, garantendo così un controllo forte.
La fondazione è un nuovo player senza scopo di lucro (può diventare anche Ente del Terzo Settore) del sistema socio economico cioè fondazioni ibride di business, di mercato e sociali. Dipende dai pesi che diamo alle loro varie attività. Secondo i dati ISTAT, le fondazioni non profit registrate nel 2022 erano 8.497 impiegando 13.213 addetti retribuiti. Una crescita costante e con una componente importante di fondazioni d’impresa.
La fondazione Giorgio Armani è una fondazione d’impresa. Secondo l’ultima rilevazione di Assifero (2024), ci sono circa 200 fondazioni corporate italiane. In una precedente ricerca, Fondazione Sodalitas e Fondazione Bracco (2019) ne avevano censite 111. La maggior parte è stata costituita negli ultimi 15–20 anni, con una forte concentrazione nel Nord Italia: Lombardia: 45%, Lazio: 13% e Milano e Roma sono le città con il maggior numero di fondazioni. Esse hanno origine da imprese medio-grandi, spesso multinazionali e l’impresa fondatrice mantiene un ruolo centrale.
Le fondazioni d’impresa, che solitamente nascono per volontà di un imprenditore come persona fisica o di una impresa, stanno evolvendo da semplici enti erogatori a partner strategici dell’impresa stessa.
Molte sono le fondazioni d’impresa e, facendo alcuni nomi come Campari, Merloni, TIM, Mondadori,
Da ‘beautiful exit’ e ‘spin off etico’ per l’impresa che offre una immagine ed una realtà operativa che calmiera l’orientamento alla massimizzazione assoluta del profitto e lo traduce in una massimizzazione relativa del profitto, si sta passando anche a Fondazioni d’impresa a controllo olistico (sociale ed economico) e ibride che sviluppano gli interessi propri e quelli di business della casa madre con un ruolo di ‘owner’ e non ancillare rispetto all’impresa di riferimento.
E’ ‘l’impact capitalism’, come spiega Ronald Cohen, filantropo e imprenditore inglese e guru di un capitalismo ‘dal volto umano’.
«L’impact capitalism coniuga l’impatto sociale e ambientale al profitto, sovvertendo la tirannia di quest’ultimo e ponendo l’impatto saldamente al suo fianco, affinchè lo tenga sotto controllo»: questa è affermazione radicale di Cohen che trova nelle fondazioni d’impresa il veicolo che progressivamente cambia il paradigma gestionale del ‘profitto sempre e comunque al massimo’. Io affermo: ‘Massimo sì, ma relativo e calmierato’ o come dice l’industriale Brunello Cucinelli, un ‘profitto gentile’.
Con la Fondazione Giorgio Armani si esce alla luce del sole: le fondazioni fanno parte del business e facilitano anche gli interessi strategici e commerciali della casa madre.