Il crescente numero di donne negli affari globali dimostra più del progresso numerico perché porta a cambiamenti fondamentali nelle priorità e nei metodi, che producono una pace sostenibile

 

 

Le architetture decisionali globali hanno subito un notevole cambiamento durante l’inizio del ventunesimo secolo, poiché le donne rivendicano posizioni di leadership che tradizionalmente appartenevano agli uomini.

La sostanziale trasformazione degli approcci statali alla sicurezza e alla prosperità, e alla cooperazione internazionale, emerge da questa evoluzione, che supera la mera correttezza o l’apparenza. Il sistema internazionale ottiene l’accesso a una durata della pace superiore insieme a una migliore governance e allo sviluppo sostenibile attraverso una maggiore partecipazione femminile ai parlamenti e agli organi esecutivi e ai negoziati di pace e alle missioni di mantenimento della pace, ma questi benefici esistono in modo non eguale a causa di ostacoli strutturali, culturali e istituzionali duraturi che richiedono attenzione per la piena realizzazione.

Negli ultimi tre decenni, gli organi legislativi globali hanno ammesso le donne alla loro adesione attraverso una graduale accettazione. Secondo l’Unione interparlamentare, il numero di seggi occupati dalle donne nei parlamenti nazionali è cresciuto dall’11,3 per cento nel 1995 al 27,2 per cento nel 2025, dimostrando un aumento di due volte e mezzo ma mantenendo una rappresentanza di genere squilibrata. Gli studi quantitativi mostrano che il crescente numero di legislatori donne porta a migliori politiche di assistenza sociale, nonché a migliori servizi di assistenza sanitaria per bambini e materni e misure anticorruzione più forti. Le donne ora ricoprono posizioni di capo di stato o di governo in 25 paesi, con 28 individui che ricoprono queste posizioni, il che rappresenta circa il 14 per cento delle posizioni in tutto il mondo. Nuova Zelanda, Finlandia e Bangladesh hanno leader femminili che guidano democrazie chiave tra le altre. La loro leadership è stata associata a processi decisionali più trasparenti e a una maggiore enfasi sui diritti umani ai più alti livelli di politica.

Le donne raggiungono i loro risultati più trasformativi nei domini della pace e della sicurezza al di là delle posizioni esecutive e legislative. Le Nazioni Unite hanno raccolto dati nel 2023, che hanno mostrato che le donne detenevano il 9,6 per cento dei ruoli di negoziazione e il 13,7 per cento delle posizioni di mediazione e il 26,6 per cento dei ruoli firmatari dell’accordo di pace e cessate il fuoco, mostrando così sia il recente progresso che la continua sottorappresentazione femminile nei ruoli critici di risoluzione dei conflitti. La ricerca mostra che la partecipazione significativa delle donne ai negoziati di pace porta ad accordi che mantengono il loro status per almeno due anni, con un tasso di successo del 20 per cento, e continuano per quindici anni con un tasso di successo del 35 per cento. Gli accordi di pace che includono disposizioni di genere insieme all’impegno del gruppo della società civile femminile tendono a gestire una gamma più ampia di questioni di sicurezza, dai diritti fondiari e dal disarmo alla ricostruzione post-conflitto e alla guarigione del trauma.

Il numero di donne che partecipano alle missioni di mantenimento della pace sotto il comando delle Nazioni Unite rimane limitato perché costituiscono solo l’8,6% del personale militare a giugno 2024, anche se l’obiettivo è raggiungere il 15 per cento entro il 2025. L’aumento minimo delle donne di pace mostra effetti positivi sul successo della missione perché stabiliscono migliori connessioni con le comunità e rilevano la violenza di genere e lavorano per ricostruire la fiducia della comunità dopo i conflitti. Le donne peacekeeper consentono alle organizzazioni femminili locali di interagire con le istituzioni delle Nazioni Unite, il che crea un modello continuo di partecipazione attiva e comportamento responsabile.

Il progresso quantitativo porta a importanti cambiamenti nelle operazioni diplomatiche e nei sistemi governativi. Le diplomatiche femminili sono elogiate per la loro capacità di costruire un consenso e costruire coalizioni, che si rivela essenziale nei forum multilaterali perché la negoziazione ha la precedenza sul potere duro. Le donne che guidano come ministri e membri del gabinetto tendono a concentrarsi sulla protezione sociale e sull’istruzione e sui portafogli sanitari in base alla politica interna, ma i dati globali indicano che le donne detengono solo il 22,9 per cento delle posizioni ministeriali a partire da gennaio 2025. La carenza di donne nella difesa e negli affari esteri e nelle posizioni finanziarie dimostra come le norme sociali esistenti colleghino il potere con gli attributi maschili, il che blocca sia il progresso politico che la durata organizzativa.

Il viaggio verso il raggiungimento della completa integrazione di genere nelle questioni internazionali affronta varie sfide nonostante i recenti progressi. L’istituzione di norme patriarcali all’interno dei servizi diplomatici, insieme ai partiti politici e alle organizzazioni internazionali, continua a influenzare il modo in cui reclutano e promuovono il loro personale. Le donne devono dimostrare le loro capacità oltre lo standard per raggiungere posizioni che i loro colleghi maschi ottengono senza sforzo. Le posizioni di alto livello nel ruolo di ministro degli Esteri rimangono rare per le donne, mentre le reti dominate dagli uomini, che fungono da piattaforme di tutoraggio essenziali, escludono le diplomatiche da importanti opportunità di sponsorizzazione e orientamento. Le donne non possono sostenere il coinvolgimento internazionale perché affrontano un carico di lavoro a “doppio turno” tra le loro responsabilità familiari e i doveri professionali, che la maggior parte delle persone non può sopportare.

Il pregiudizio inconscio e la discriminazione assoluta rimangono pervasivi. Molte aree mostrano le negoziatrici trattate come osservatrici piuttosto che come partecipanti uguali durante le riunioni, il che porta alla loro emarginazione dalle discussioni diplomatiche. La combinazione di molestie online e minacce di violenza fisica rende il servizio pubblico poco attraente per molte donne che vogliono ricoprire ruoli di primo piano. L’attuazione delle quote spesso si traduce in misure superficiali quando le donne vengono aggiunte alla fine del processo di selezione e collocate in distretti elettorali difficili da vincere.

La società ha certe convinzioni sulle caratteristiche di leadership che limitano le opportunità delle donne. I circoli di politica estera e sicurezza tendono a trascurare gli attributi di leadership dell’empatia e della collaborazione e dell’orientamento alla comunità, che sono tipicamente legati alle donne leader, ma apprezzano l’assertività insieme alla durezza e alla deterrenza strategica. La duplice natura degli utensili elettrici tra strumenti elettrici duri e morbidi nega alle donne l’accesso a specifici domini politici, bloccando allo stesso tempo lo sviluppo di approcci completi che uniscono entrambi gli strumenti.

In conclusione, per eliminare queste barriere, le organizzazioni devono stabilire sforzi coordinati a vari livelli. I partiti politici devono creare programmi di parità di genere fin dall’inizio che forniscano supporto formativo, insieme a reti sicure, alle donne che vogliono candidarsi. Le organizzazioni internazionali devono stabilire chiari standard di selezione per i ruoli di leadership, incorporando anche conoscenze basate sul genere in ogni team di sviluppo delle politiche. Lo sviluppo di servizi di assistenza all’infanzia e sistemi di sostegno familiare da parte di stati e organismi multilaterali consentirà ai diplomatici e alle forze di pace di mantenere le loro carriere senza la necessità di fare scelte di vita difficili. Le campagne di sensibilizzazione pubblica combinate con iniziative educative devono lavorare insieme per combattere le idee stereotipate, che dovrebbero trasformare la leadership in un ruolo che appartiene a chiunque abbia visione e integrità, indipendentemente dal genere.

Il crescente numero di donne negli affari globali dimostra più del progresso numerico perché porta a cambiamenti fondamentali nelle priorità e nei metodi, che producono una pace sostenibile insieme a strategie di governance inclusiva e sicurezza che bilanciano prospettive diverse. I progressi verso la pari rappresentanza, insieme a una piena responsabilizzazione, mostrano promesse attraverso i dati del 2025, anche se il viaggio rimane incompiuto. Questa trasformazione rappresenta una necessità fondamentale per il sistema internazionale per mantenere la stabilità e la prosperità e costruire resilienza nel corso dei decenni.

Di Simon Hutagalung

Simon Hutagalung è un diplomatico in pensione del Ministero degli Esteri indonesiano e ha conseguito il master in scienze politiche e politica comparata presso la City University di New York.